ISO9000标准为世界各地的企业，无论是在发达国家还是发展中国家，带来了许多好处，这些好处不只是为大公司和大企业，也可以帮助中小企业。特别是在此期间，如何提高企业竞争力，从众多企业中脱颖而出，企业做体系认证就很必要了，例如，为产品和服务提供了的规格要求，它可帮助提高过程效率，也可帮助中小企业获得资格参与全球供应链的竞争。ISO9000标准可以帮助中小企业在全球市场获得更多的竞争机会，它是中小企业开启未来商机的关键。
 襄阳迅捷润达企业管理有限公司专业从事于体系认证咨询、企业管理咨询、企业管理培训、验厂认证咨询及产品认证咨询机构。“除了实现客户更高的信心水平和更好地留住客户，供应商的选择过程也得到了改善。致力于为企业、政府及非盈利组织提供体系认证、企业发展战略制定、组织变革、运营改善到文化管理、品牌提升、品质方法实训、品质效率改进等多项专业服务。

确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定“管理者代表”和“ISO推行小组组长”。管理者代表一般由ISO9001质量管理体系的实际运作者担任，职位在组织架构图中仅排在总经理之下,管代可兼职。

对ISO小组的成员进行培训，由管代或ISO推行小组组长对成员进行培训（有些是请咨询公司进行外部培训）。通过培训宣传，让全公司上下都感受到推行ISO现在已经开始，形成一种氛围。对ISO小组的成员进行培训，由管代或ISO推行小组组长对成员进行培训（有些是请咨询公司进行外部培训）。同时让成员清楚ISO推行过程中所做哪些工作，每个人的工作内容，怎么配合总体进度，遇到问题通过什么途径解决等等。

 襄阳迅捷润达企业管理有限公司专业从事于体系认证咨询、企业管理咨询、企业管理培训、验厂认证咨询及产品认证咨询机构。致力于为企业、政府及非盈利组织提供体系认证、企业发展战略制定、组织变革、运营改善到文化管理、品牌提升、品质方法实训、品质效率改进等多项专业服务。根据企业需要，认证机构可在车型概念设计阶段就介入并实施认证，采用评审、验证及见证试验等设计鉴定方式确认产品符合性，并将设计鉴定结果作为型式试验结果予以采信。

质量体系程序文件是企业经营过程中质量管理的总结，是规范性的指导文件，但是程序文件也不可能面面俱到，只有在生产经营的管理过程中，以正确的质量意识和思想按照事物发展的因果关系来解决质量问题，经过不断地总结提炼，形成今后指导的程序文件。很多企业中质量管理体系文件，实质成了企业管理实线中各部门自卫的，讨论问题的部门各执一辞，都有文件作为辩解的依据，推卸责任，内耗严重，常常议而难决，决而难行。日常管理中先讲条件后干事，讨价还价。有利的事抢着干，无利的事不愿干，都能光明堂皇、振振有词地拿文件规定来“说事”。通过培训宣传，让全公司上下都感受到推行ISO现在已经开始，形成一种氛围。实在推缷不了的事，就强调客观因素，就拿“程序”来缓冲，或者谈妥条件才接受。

 襄阳迅捷润达企业管理有限公司专业从事于体系认证咨询、企业管理咨询、企业管理培训、验厂认证咨询及产品认证咨询机构。致力于为企业、政府及非盈利组织提供体系认证、企业发展战略制定、组织变革、运营改善到文化管理、品牌提升、品质方法实训、品质效率改进等多项专业服务。名义上还是“质量管理体系”，实际上已经涉及到了组织管理的方方面面。